Trabajar con diseños personalizados

Cada miembro tiene una vista personalizada, la posibilidad de agregar/eliminar columnas y ver las relaciones dentro de un diagrama de Gantt elaborado. Además, los usuarios pueden ver actividades, WBS, OPS, vista de tiempo y ubicación, vistas de asignación de recursos y otros que brindan información completa sobre el tema especificado.

Uso de filtros personalizados y automáticos, creación de filtros y grupos para acceder rápidamente a la información

Los miembros del equipo del proyecto tienen flexibilidad al ver sus actividades y filtros, que es una característica básica necesaria para manejar fácilmente los planes que contienen cientos de filas/actividades. Los usuarios pueden crear sus propios filtros y grupos aplicando criterios únicos o múltiples y organizar actividades sin problemas centrándose en los aspectos importantes del proyecto.

Trabajar con diseños personalizados

Los miembros del equipo pueden crear y compartir sus propios diseños XML personales. Además, pueden importar los diseños personalizados de la empresa en formato PLF o elegir cómo se muestran los datos de atribución en su vista.

Comparaciones de referencia y análisis de valor ganado

Los usuarios pueden identificar fácilmente qué ha cambiado con respecto al estado de programación anterior con una clara comparación visual de las actualizaciones de actividad de versiones anteriores del archivo .xer. Además, los usuarios pueden ver el costo de EV y los parámetros de programación y realizar análisis para ver si el proyecto está progresando según lo planeado.

Proponer actualización de progreso de campo

Los usuarios pueden proponer y reportar fácilmente actualizaciones de progreso para cada actividad y asignación a sus superiores responsables, quienes pueden mantener actualizaciones de programación con el estado actual con solo unos pocos clics.

Genere informes gráficos y analice la calidad de la programación

Los usuarios pueden crear informes estándar y personalizados, medir el progreso del proyecto y comunicar información de manera más efectiva con todas las partes interesadas del proyecto. También pueden analizar el estado y la lógica del cronograma a través de un informe de evaluación de cronograma de 14 puntos de DCMA, presentado en un tablero dinámico de una página.